Ir al contenido
En Almara creemos que la formación continua es clave para ofrecer un servicio excelente a los pacientes y para lograr equipos más comprometidos, coordinados y eficientes.
Trabajamos con grupos reducidos y formaciones prácticas, adaptadas a las necesidades reales de cada clínica. Cada miembro del equipo podrá aprender y mejorar en su área de especialización, con un enfoque que potencia el trabajo conjunto y la aplicación inmediata de los conocimientos.
Ofrecemos una formación flexible y modular, adaptada a las necesidades de cada clínica. Las estancias están pensadas para dos asistentes: dos directores, dos higienistas o un director y una higienista, combinando así los enfoques estratégico y operativo para una implantación más eficaz.
Trabajamos en grupos reducidos, con contenidos teórico – prácticos y aplicables desde el primer día, potenciando la especialización individual y el trabajo conjunto en equipo.
Nuestra formación es modular y flexible, pensada para adaptarse a las necesidades específicas de tu clínica.
Puedes realizar una formación individual o combinarla con otra para ampliar contenidos y obtener una experiencia más completa y personalizada.
Contamos con un equipo multidisciplinar de formadores con amplia experiencia en clínica y formación.
Porque lo que enseñamos es real. Porque lo hemos vivido. Porque empezamos como muchas otras clínicas… y sabemos lo que cuesta crecer sin perder el alma por el camino.
Abrimos Almara con un equipo reducido de 3 gabinetes y 8 profesionales: doctores, higienistas y atención al paciente. Pronto entendimos que saber odontología no era suficiente. Había que aprender a coordinarse, comunicar, explicar tratamientos, gestionar tiempos y mejorar la experiencia del paciente en cada paso.
0ctubre, 2018Dimos el salto a 4 gabinetes y 12 personas en el equipo. Incorporamos el departamento de marketing y comunicación a través de una agencia externa, reforzamos el área de atención al paciente y de higiene, y empezamos a profesionalizar los procesos internos. Aprendimos a organizar agendas, flujos, tiempos y prioridades para crecer sin perder calidad.
2019La llegada del COVID-19 fue difícil, como para todos. Fueron meses de mucha incertidumbre, dudas y toma de decisiones difíciles. Lo positivo: nos mantuvimos unidos, reforzando la comunicación interna, la coordinación del equipo y trabajamos en establecer protocolos claros y flexibles para poder adaptarnos día a día. Esos mismos procesos nos han servido en situaciones posteriores como Filomena (2021) o el apagón de 2025.
2020Entendimos que una parte esencial para transmitir nuestros valores, nuestra forma de trabajar y comunicar, debía nacer desde dentro. Por eso, decidimos crear un departamento interno de marketing y comunicación que nos permite contar lo que somos, cómo trabajamos y por qué lo hacemos, de forma auténtica y coherente.
2022Tras años de experiencia, decidimos compartir lo que nos ha funcionado. Hoy somos cerca de 20 profesionales y tenemos claro que lo que ayuda a una clínica a crecer no es solo lo clínico: es lo que pasa entre visita y visita. Por eso formamos a equipos desde la experiencia, con los pies en el suelo, sabiendo lo que implica aplicar todo esto en la práctica real.
Actualidad
